海口市第三人民医院江东院区项目总体进度完成50%

商报全媒体讯（椰网/海拔新闻记者 王辉）10月24日，由海口路桥公司负责建设的海口市第三人民医院江东院区项目（一期）进入地上主体结构施工阶段，指挥中心大楼施工至地上5层、医院主体大楼施工至地上4层。在一片田地土坡间，海口市第三人民医院江东院区项目（一期）项目管理团队按下“快进键”，挂上“高速档”，破难关、抢险关，以匠心之钥，开健康之门。

锚定节点目标抓推进

在项目前期建设阶段，项目管理人员不等不靠，主动出击，提前谋划征拆“作战图”，专班投入组建“党员先锋岗”“党员突击队”，广泛动员、挂图作战，最大程度赢得了周边群众对项目建设工作的支持。同时，安排专人配合江东管理局及政府职能部门开展征拆工作。积极探索征拆安置工作的新途径、新手段、新举措，保证每天都有新进展。经过各方不懈努力，项目在两个月内迅速解决施工用地问题，快速有力打开工作局面。

自开工建设以来，为确保各节点目标顺利实现，路桥公司带领各参建单位锚定节点目标，超前谋划、攻坚克难，全力以赴提升项目建设效率。在作业高峰时期，现场作业的吊车、挖掘机、升降机将近30台，施工人员达350余人。项目经理定期组织各参建单位召开碰头会，对施工人员、施工材料、施工机械科学分配，采取合理设置作业面、多工序同步推进、劳动班组分班倒、管理人员全程监督、24小时不间断等方式，施工工序、人员、时间环环相扣，最大幅度提升建设效率。

严把细节关抓品质

项目严格执行“源头抓起、过程控制、制度保障”的品质管理要求。公司项目管理人员在组织施工单位做好材料料源控制、材料进场检测、规范堆放、明确标识、定期抽检等各项工作的前提下，坚持项目自检与监理检验双线并举，实施一票否决，有效提高了全员质量意识。同时，项目管理人员将质量目标层层细化，质量责任层层分解，形成工程质量有人管、人人管、齐抓共管的管理模式。严格执行技术交底制度，使技术人员和施工班组明确工程质量标准要求，熟悉施工工艺流程，掌握各环节质量控制要点。质检员还会同工程技术人员、施工员、作业人员，严密监控各项工作流程，保证各项作业指标符合要求，做到了施工进度可控、质量可控，安全可控。

在施工过程中，项目采用了装配式等新工艺技术，优化了作业工序，加强了质量控制，提高了施工速度。日前，项目已经施工至地上三层，项目采用钢结构分阶段吊装，五层的主楼及指挥中心“竖向”维度被分为两节，第一节钢框架为3层、第二节为2层，吊装完成后将开展梁板拼装和整体浇筑，为其他工序铺开工作面，从而大大缩短工期。除了“竖向”维度的分阶段吊装，“横向”维度上，项目也把主楼和指挥中心划分成了若干个区域同时施工，并安排多个施工组轮班，确保施工进度。

强化措施抓安全

公司项目管理人员有针对性地组织施工单位及一线施工人员开展专项安全学习培训，并根据参建人员工作经验和专业知识储备进行分类。在岗前培训的基础上，着力开展形式多样的教育培训，通过专题教育、专业讲师授课、执法人员现身说法及现场警示教育等方式，不断增强全员安全生产意识，营造良好人人抓安全的生产氛围。另一方面，通过组织安全文明标准化评比、安全生产交流、考试及安全知识竞赛等活动，营造“比、学、赶、超”浓厚的安全氛围。项目部还通过发放宣传册、每日班前讲话和现场公示栏公示等措施，使作业人员能记得住、说得明、做得到，打通安全管理的“最后100米”，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。

项目在抢工期过程中，多遇炎热天气，每日开工前对上工工人进行身体检查，确保身体健康状况，并且给工人提供了藿香正气水、大麦茶等解暑降温用品。同时关注气象预报，高于35度的天气，采取错时施工等方式，在保障工人身体健康前提下，完成了建设任务。

海口市第三人民医院江东院区项目

位于江东新区江东大道与琼山大道西北侧，计划建成一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的总建筑面积约4.71万平方米的二级甲等综合医院。建设内容包含一栋地上5层的主楼、一栋地上5层的指挥中心及附属结构。

项目的建设实施将进一步完善海口市江东片区分级诊疗服务体系和公共卫生救治体系，是海口市积极构建与自贸港相适应的省会城市医疗卫生服务体系的重要举措，对于提升周边市民群众就医条件具有重要意义。

【责任编辑：吴钟旺】

【内容审核：孙令卫】

版权声明：国际旅游岛商报全媒体文字、图片、视频、音频等版权作品，欢迎转发，但非经本报书面授权同意，严禁包括但不限于转载或改编、引用等，违者必追究法律责任。