海南东方供电局一季度生产指标排名全省第一，实现“开门红”

商报全媒体讯（椰网/海拔新闻记者 吴平 通讯员 周志敏）今年一季度，南方电网海南东方供电局生产指标排名位居全省第一，综合排名位居全省第三，客户平均停电时间、四个大幅减少等指标较去年同期相比，均有明显的降幅，这也是该局开启“党建+配网线路安全隐患百日攻坚”专项行动取得的良好实效。

为推进攻坚目标落地提供坚强保证，该局通过建强支部、健全机制、建优队伍，进一步提升党建工作的价值创造能力，以党建“三基”促业务“三基”高质量发展。

硬核“头雁队伍” 领航基层治理

为建立健全电力安全生产事故隐患排查治理和线路故障快速复电长效机制，今年该局制定《配网线路安全隐患治理专项行动方案》，组建了八所片区、感城片区、东河片区及三家片区共计42人的配网线路安全隐患治理工作小组，确保精准发力、重拳整治频繁停电问题，层层签订专项整治目标责任书，严格落实领导班子成员“线长”制，主要负责人包片区负责制、线路设备主人制，以此提升配电高跳线路治理的领导力、穿透力、组织力、执行力、战斗力。

抓牢“深度融合” 夯实基础管理

自工作小组成立以来，小组人员通过党员突击队、党员示范岗、党员责任区、党员服务队等载体，开展“党建+配网治理”主题活动9次，有针对性对10kV频繁停电线路、重过载配变、低电压台区等进行全面梳理，强化问题分析，加强线路设备特巡特护，着力解决突出问题。

一季度，总共排查线路96条，累计发现问题隐患980处，完成立行立改625处，配网故障跳闸次数56次，同比降幅36.36%；故障停电持续时间1.61小时/单，同比降幅31.12%；客户平均停电时间（中压）0.71小时/户，同比降幅42%；客户平均停电时间（低压）0.54小时/户，同比降幅55%，较好完成预定配网故障跳闸次数同比降幅30%，故障停电持续时间同比降幅30%的目标，客户“获得电力”能量满满。

搭建“三项机制” 强化基本功训练

坚持常态教育机制“补钙壮骨”。充分利用“三会一课”“书记课堂”“专家讲堂”等为抓手，打造思想道德素质高、专业理论知识扎实、能够攻坚克难的人才队伍。

坚持基层锻炼机制“强身健体”。围绕“配电自动化调试、无人机巡线、计量运维、电缆头制作”等核心技术业务，制定一线员工技能提升任务，利用“一所一场”实训场、创新工作室等平台，常态化开展班组人员技术技能培训。积极把青年力量输送到一线，给基层治理注入活力，同时通过外出深圳跟班学习，“师带徒”等方式，加速青年生力军成长，为技术技能专家选聘提供充足人才储备。

坚持考核激励机制“提能增效”。定期对人才队伍现状进行盘点。优化薪酬分配体系，推行“岗位工资＋绩效评价＋单项奖励金”的收入体系，建立“三给”机制（岗位工资全额给、绩效工资考核给、单项奖励评价给），发挥薪酬分配机制对经营业绩的牵引作用，引导全员在重难点任务、关键指标、关键领域等方面攻坚克难、勇于奉献、担当作为，激发员工的工作主动性和创造性。

【责任编辑：王井爱】

【内容审核：孙令卫】

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